“Hilariarquia” e “burrocratização”

Todos os dias, uma formiga chegava cedo ao escritório onde trabalhava. Era produtiva e feliz.
O gerente marimbondo estranhou o fato de a formiga trabalhar sem supervisão. Imaginou que se ela era tão eficaz sem ser supervisionada, seria ainda mais trabalhando sob as rédeas curtas de alguém que a controlasse. Por isso, colocou uma barata, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência como supervisora.
A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga.
Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.
O marimbondo ficou encantado com os relatórios da nova supervisora e pediu também gráficos com indicadores e análises das tendências que eram mostradas em reuniões.
A barata, então, contratou uma mosca e comprou um computador com impressora colorida.
Logo, a formiga produtiva e feliz começou a se lamentar por todos aqueles papéis e pelas demoradas e improdutivas reuniões.
O marimbondo, em mais um lampejo de homem de “visão”, concluiu que era a hora de criar a função de gestor para a área onde a formiga trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi mandar colocar carpete em seu escritório e comprar uma cadeira especial.
Como nova gestora, a cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente (a mesma da empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento.
Com as cifras do último ano em mãos, deu-se conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava não rendia como antes e contratou uma coruja, prestigiada consultora, para que fizesse um diagnóstico da situação.
A coruja permaneceu por três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, que concluía: “Há muita gente na empresa”.
Adivinhem quem o marimbondo mandou demitir? A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.

(colaboração: Peterson Paulino)